Eignungs-Diagnostik 2.0
Potenzialberatung. Nicht Personalberatung. So verstehen wir den Großteil unseres Business.
Potenziale bei sich oder anderen zu erkennen, verschafft durch wissenschaftlich fundierte Diagnostik-Tools eine Reflexion persönlicher Eindrücke und zeigt Entwicklungsmöglichkeiten von Personen oder der Organisation auf.
ANOVA bietet ihren Kunden und deren Mitarbeitern sowie Bewerbern für verschiedene Einsatzgebiete unterschiedliche Diagnostik-Tools an – im Auswahlprozess, im Coaching, in der Personal- und Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung, Trennungsmanagement und Outplacement, Talent und Performance Management, als Basis für Mitarbeiter(ziel)gespräche, für individuelle Standortbestimmungen, in der Team(rollen)analyse sowie bei Teambuilding-Maßnahmen oder in der Organisationsentwicklung.
MPA – Master Person Analysis
Dieses wissenschaftlich fundierte Instrument zeigt im berufsrelevanten Kontext ein Persönlichkeitsprofil im Selbstbild-Fremdbild und lässt Persönlichkeits-, Führungs- und Verkaufs-Potenziale, Ressourcen und Limitierungen erkennen, evaluieren und nutzen.
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MPA ermöglicht im Auswahlprozess den Vergleich der Profile verschiedener Personen untereinander und mit einem positionsspezifischen Anforderungs- oder Zielprofil (Matching). Mit MPA lassen sich Entwicklungsmöglichkeiten ableiten, um den eigenen persönlichen Erfolg und den wirtschaftlichen Erfolg des Arbeitgebers nachhaltig zu fördern und zu sichern.
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Die Ergebnisse des MPA weisen hohe Akzeptanz bei den Probanden auf, die sich im Feedbackgespräch in ihrem Profil in den meisten Fällen sehr gut wiedererkennen. Ein Online-Link ermöglicht ortsunabhängige und rasche Beantwortung (ca. 30 Minuten) des Fragebogens.
EASI – Das Management- und Entwicklungs-Tool
EASI dient dazu, zu klären, welche typischen Verhaltensweisen eine Person im beruflichen Kontext aufweist, was sie motiviert und wie der entsprechende typische Kommunikationsstil ist.
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Das auf dem wissenschaftlichen Fünf-Faktoren-Modell von Costa & McCrae beruhende Instrument beschreibt Personen in vier typenspezifischen Facetten. Dabei werden in der Analyse fundierte Informationen zu Stärken und Stolpersteinen ebenso gegeben wie Entwicklungspotenziale und mögliche Entwicklungsschritte aufgezeigt.
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EASI ist einfach zu handhaben, hat eine hohe Aussagekraft für Mitarbeiter, Vorgesetzte und HR-Verantwortliche und kann vielseitig und auf allen Mitarbeiterstufen eingesetzt werden. Insbesondere in den folgenden Anwendungsgebieten erweist EASI wertvolle Dienste: Persönliche Entwicklung, Ziel- und MA-Gespräche, Talent Management, Teambildung, Klärung von Konfliktsituationen in Teams, Karriereberatung, Coaching, u.a.m.
